Train the Trainer

Das Ziel ist, zukünftige Trainer zu befähigen, Lean‑Wissen nachhaltig im Unternehmen zu verankern und Verbesserungsprozesse souverän zu begleiten.

Die Zielgruppe sind Schlüsselpersonen in der eigenen Organisation, die die LEAN Implementierung begleiten: Process Engineers, Projektleiter, Vorarbeiter, Abteilungsleiter oder Team Leaders, Six Sigma Green Belts, Personen die Besprechungen moderieren, etc.

Nach diesem Workshop werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• den Moderationsprozess und die Moderationsrolle zu beschreiben.
• effiziente Moderationstechniken bei der LEAN Implementierung und dazugehöriger Tools anzuwenden.
• die einzelnen LEAN Elemente und wie diese angewandt werden anderen zu erklären.
• die Wichtigkeit vom Lernen in einer Gruppe zu erkennen.

Dieses Training basiert auf der Philosophie: “Aktion – Reflexion – Lernen” . Dies bedeutet, dass es viele Interaktionen während der gesamten Woche geben wird. Wenn wir das Erlernte gleich in die Praxis umsetzen können, dann werden wir eben mehr lernen.

Beispiele von praktischen Übungen:

• Moderieren einer kleinen Gruppe
• Erfolgreich mit Konflikten umgehen
• Stakeholder analysieren
• Anwenden von Moderationswerkzeugen

Dauer: 3,5 Tage.